温州市劳教所一大队共有民警职工18人，其中党员16名,入党积极分子1名。大队下属3个中队，劳教学员收容量保持在三百多人。近年来，大队党支部带领全体党员不断解放思想，更新执法理念，创新执法载体，扎实开展平安维稳工作，取得优异成绩，先后被省司法厅评为“全省监狱劳教人民警察岗位练兵活动”先进集体、温州市 “司法行政工作先进单位”，荣获温州市2008- 2009年度先进基层党组织称号，2009年荣立集体三等功一次。

一、增强凝聚力，充分发挥党支部的领导核心作用。对于劳教所来说，大队就是一个实战团体，担负着劳教学员的管理、教育、生活卫生保障、劳动习艺等日常工作，任务繁重、责任重大，工作的好坏直接关系着场所安全稳定安全这个首要任务的完成，关系着教育矫治挽救劳教人员这个首要标准的落实。大队党支部是大队的核心，直接关系到团队战斗力作用的发挥。近年来，大队党支部以创建基层党支部“四个好”为目标，积极开展各项党建工作。一是强化核心，从自身做起。班子成员认真学习政治理论和党的基础知识，不断提高班子成员理论水平，把科学发展观落实到具体的工作中来，求真务实、开拓进取，不断提高驾驭全局的能力。二是落实制度。严格执行“三会一课”等制度，抓好各项活动的落实，两年来，共召开支委会24次，党员大会20次，党员民主生活会4次，上党课12次。三是加强经常性的思想政治工作。及时分析干警的思想动态，做到“五必谈”制度，即干部因个人职务变动、受到奖惩、工作岗位调整、发生矛盾纠纷、家庭出现困难和问题的时候，支部主要领导都要及时与其谈心。努力营造关心人、爱护人、帮助人的和谐氛围，凝聚人心，提高每名干警职工的主人翁意识，切实增强支部凝聚力。

二、增强战斗力，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。劳教大队就行政建制而言，作为中队之上，所级之下，与科室平肩，转换承接着公务、事务、杂务的方方面面。大队特殊的位子，对党支部创造性地开展工作提出了更高的要求，如在学习活动中，我们坚持做到理论与实际相结合，通过理论学习树立新思想、新观念，把握政治方向。坚持开展“四查四看”，即：查思想、看是否安心本职工作；查工作，看个人实绩；查作风，看是否深入扎实；查纪律，看有无违规违纪现象发生。再如根据业务工作需要，广大党员民警不断“增强三性、练就三种能力”：增强政治敏锐性，练就洞察事态的能力；增强工作主动性，练就超前预见的能力；增强处置突发事件的坚定性，练就快速反应能力。党支部坚持队伍建设和业务工作“两手硬”的方针，使其形成相互促进的良好工作局面。

三、增强能动力，充分发挥党员的先锋模范作用。支部的战斗力要靠党员的先锋模范作用来体现，当前劳教场所面临环境封闭、工作枯燥、任务艰巨、责任重大的情势，民警的思想压力非常大，选择正确的生活态度和处世方法、充分发挥党员的先锋模范作用也显的尤为重要。党支部根据所党委今年开展的“一个党员民警，一座安全堡垒”为主题的创先争优活动要求，动员党员民警，发挥主观能动性，以第一人称姿态，积极参加这项活动，促进各项工作的更好落实。大队民警党员号召全所干警公开承诺杜绝打骂体罚侮辱虐待、接收礼品礼物等现象，在劳教管理教育中做到严格文明公正。党员民警要以身做则，规范执法，注重细节，弘扬正气，廉洁自律，确保每一个党员民警，就是一座安全稳定的坚强堡垒。如我所目前警力严重不足情况下，党员民警发扬奉献精神，主动顶岗带班，每名党员每月值班加班时间达7天以上，使大队在人手紧张的情况下，解决了安全管理人手不够的后顾之忧；为加强习艺劳动的科学管理，共产党员、二中队长吴磊同志主动学习，认真吸取先进的生产管理知识，并结合本单位实际积极探索，在全省劳教系统率先实行以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”为主要内容的生产车间“5S”先进管理模式，规范了习艺劳动车间的定置管理，使劳动现场做到卫生整洁、秩序井然，同时有效地提高了习艺劳动效率，生产产值同比增长37%。在此基础上，吴磊同志还把“5S”管理理念推广到劳教学员的日常生活管理中，使劳教人员的行为养成也有了很大的变化，违纪率明显下降，有效地促进了场所安全稳定。目前“5S”管理活动在全所予以推广，并受到省劳教局的充分肯定。党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。两年来，大队共有7人次被评为优秀党员、优秀党务工作者，1名同志被评为全省“十佳监狱劳教人民警察”。